房地产行业既是资金密集、对资金依赖、高投入、周期长、高回报的专业性很强的行业，同时也是高度依赖政策、宏观经济大势的高风险行业。房地产业的特性决定了房地产企业既存在运作过程中与之相伴随的经营方面风险，更具有来自包括金融、财政、土地、行政等方面宏观政策变化及整体宏观经济形势等方面的风险。因此，房地产企业必须客观分析企业可能在竞争、生存进而成长、发展中可能存在的潜在风险，积极做好风险管理，以加强企业自身的抗风险能力。

　　2008，是中国房地产的敏感之年，更是中国房地产的风险之年！由于近几年的房地产高热、房价持续快速疯涨，导致了房地产未来尤其是房地产未来需求、房价被透支，尤其是房价不断快速上涨，招致了一系列严厉调控措施。随着连续的宏观调控的累积效应正在形成，房地产企业面临着生存环境的巨大变化：金融政策从紧，土地政策从严，政府保障性住房（包括廉租房、经济适用房、限价房）制度建立和政策的逐步落实，市场已经高度异变。长沙“昆仑和府OV商务别墅”策略顾问、新思维企业发展策划公司首席顾问、本文作者陈真诚分析认为，自2007年9月27日“房贷新政”出台后，时至今日，中央政府坚定不移地继续坚持从紧的货币政策，房地产市场已经从高度卖方市场异变为买方市场，一片观望，成交清淡，全国性价跌量缩，开发企业普遍遭遇资金链危机。

　　由于我国房地产市场正潜伏着空前风险，那么，在目前这个特殊时期，加强风险管理，成为了房地产企业工作的当务之急。否则，如果不能及时做好风险管理，则可能导致房地产企业经营策略失误乃至战略性决策失败。

　　为尽可能预防风险，房地产企业要理性地认识到目前房地产行业实际形势和所处的宏观经济形势，在价格、营销推广、成本管控以及融资渠道方面采取合理策略，加快产品营销等市场拓展步伐，尽可能快速回笼资金，确保企业拥有必要的足够现金流，获得满足企业发展所需要的现金流等资源，以应对企业可能遭遇相对长时间行业低迷的风险。即使再退一步而言，具有资金等综合实力的房地产企业，在依照对市场的分析把握，利用市场变化之机会之后推进市场布局，也应同时更加重视可能市场策略而带来的风险管理。

　　基于目前的房地产市场实际情势，房地产企业几乎普遍地存在来自多方面的潜在风险。只是，对于不同的房地产企业来说，其房地产的风险管理可能具有不同的内涵。本文作者陈真诚分析认为，从一般性角度而言，房地产企业普遍在如下方面存在着潜在风险。应对存在的潜在风险，房地产企业应结合企业自身情况尽可能弄清楚可能存在哪些风险威胁，并利用排队论等知识对可能存在的各种潜在风险进行排队分析。然后，按照风险隐患发生的可能概率及风险隐患可能对企业造成的威胁等因素，科学进行风险管理。